4月23日。分析问题，总结集团公司一季度经济运行情况，研究对策，凯发平台网 集团公司召开2015年一季度经济运行分析会，部署后续经营发展工作。集团公司总经理、党组成员曹建国出席会议并对后续工作提出要求。

　　会议指出、贸易、金融、医疗等服务业板块增速较快；在市场开拓方面也取得可喜成果，运行质量保持较好水平，降本增效取得实际成绩，服务业实现了较快发展，主要经济指标增速大体与上年同期持平；产业结构出现了新的变化，军用产业的稳定向好支撑了经济整体增长，重大项目拓展效果显著，手持合同额创历史新高，为完成年度经营发展目标提供了坚实支撑；通过大力推进“三挂钩”、“两个工程”、“两金”压减、基于实际绩效的奖励机制及经济问责机制等措施，成本费用利润率和净资产收益率继续处于军工集团前列，在强化经营管理方面有了收效，一季度集团公司经济运行总体平稳。

　　会议指出、主动抓住“中国制造2025”和“互联网+”等的机遇，为确保全面完成集团公司全面各项任务目标，主动把握我国从“供给收缩”向“需求扩张”的战略转向，实现经济发展稳中有进，主动融入“一带一路”和区域经济发展，要把握形势、顺应潮流，主动迎接航天防务产业的机遇和挑战。各单位要把握新一轮产业革命带来的发展机会、发展“五个新一代”产品，打造更强的产业核心竞争力，以“性能优、质量优、价格优、服务优”为原则，借助资源配置平台、智慧企业平台和航天云网平台，突破四项基本性支持技术。

　　在肯定集团公司第一季度经济运行发展良好态势的同时，诸如“两金”规模较高、资金压力持续加大、传统产业和行业发展压力加剧、国际化经营受国际形势影响严重、财务费用和税负增长太快等问题，要高度关注发生的问题和潜在的风险，曹建国指出。对于这些问题和风险、积极采取有效措施加以解决，各所属单位需要认真研究、早做准备。

　　曹建国对后续工作提出六点要求：一要稳增长、通过抓市场、抓订单，积极谋划“十三五”规划，争取额外任务；六要加强内部协调沟通，增强内部协作配套，主动融入新业态、拓展新领域；五要抓住“十二五”规划的最后机遇，努力实现全面的任务目标；二要降成本，继续抓好“两个工程”和压减“两金”；三要抓亏损企业的治理工作；四要抓新的经济增长点，开展增收节支工作。（文/李淑姮）