发布时间2022-04-22
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三院
四季度以来，三院304所紧密围绕管理提升要求，对目标考核系统进行持续改进，从年度工作重点、经济指标要求、能力发展需求出发，结合所准事业部制管理模式的推进，正式发文新的经营业绩考核办法，为引导、促进、激励所属各单位更好地完成各项工作任务和经营管理年度目标。
新的经营业绩考核办法，将考核重心不断从“结果导向”转移到“目标导向”上来，简化、优化了考核标准，同时都要加强能力建设考核，对基层部门侧重任务考核，对机关部门侧重基础管理考核，从任务考核、能力建设、基础管理三条主线梳理考核项目。通过考核正确反映出所属各单位工作中的亮点、优点。提出有针对性的措施，及时掌握影响所长远发展和当前亟需解决的重要问题和关键要素，为推动所的发展提供内生动力，加快创新进度，加大执行力度，将精力集中到推动转型升级、谋求跨越发展上来。（文/陈晓威 张煜）
